Grâce à leurs articles, nos experts vous confient leurs secrets sur les logiciels logistiques afin d'améliorer votre gestion d'entrepôt : découvrez les fonctionnalités et bénéfices des WMS.
La mise en œuvre d’un WMS autrement dit un logiciel de gestion d’entrepôt permet aux entreprises de digitaliser leur logistique. Un logiciel de gestion d’entrepôt est un outil clé dans la gestion de défis tels que l’entrepôt omnicanal ou la gestion des retours gratuits.
Le logiciel de gestion d’entrepôt basé sur le web est une technologie avec laquelle les entreprises contrôlent leurs installations logistiques depuis un navigateur. Cette solution permet une plus grande flexibilité pour faire face aux changements et introduire des améliorations stratégiques visant à accroître la productivité.
Le processus de picking peut être optimisé grâce à la digitalisation fournie par un logiciel de gestion d’entrepôt. L’opérateur suit les instructions du logiciel de gestion d’entrepôt via son terminal mobile pour préparer les commandes plus rapidement et en toute sécurité.
Les systèmes d’information logistique (SIL) sont des programmes mis en œuvre dans le but de faciliter la prise de décision et la gestion des opérations. Ces applications assurent un flux continu d’informations entre les entreprises impliquées dans le stockage et la commercialisation d’un produit.
Faire partie d’une chaîne d’approvisionnement intégrée implique de partager des informations avec d’autres entreprises. Une chaîne d’approvisionnement intégrée favorise la traçabilité du produit, c’est-à-dire le suivi de l’article tout au long de son cycle de vie, tant du point de vue de la logistique que de la production
Le transfert de stocks est une opération qui consiste à transférer des marchandises d’un entrepôt à un autre entrepôt ou entre deux magasins. L’objectif de ce processus est d’équilibrer les quantités de marchandises stockées dans les installations logistiques pour fournir le service souhaité.
L’exploration de données englobe le processus d’identification des tendances, des règles et des modèles à partir de l’analyse de grands ensembles de données. L’exploration de données est devenue hautement pertinente ces dernières années, en raison du développement de technologies telles que le big data ou l’intelligence artificielle.
L’automatisation intelligente combine la technologie de l’intelligence artificielle à l’automatisation robotisée des processus. La combinaison de ces technologies facilite l’automatisation de la prise de décision afin de réduire le nombre d’erreurs dans les opérations commerciales.
La distribution de marchandises en hub et spoke simplifie l’expédition des marchandises, car tous les chargements sont expédiés depuis l’entrepôt central. Cela permet au responsable logistique de concevoir une stratégie de planification qui optimise les processus de stockage et de distribution.
Un logiciel d’approvisionnement est un programme qui intègre les commandes de l’ensemble des services de l’entreprise, des RH à la production. Cependant, un logiciel d’achat peut s’avérer inefficace dans la gestion des stocks au sein de l’entrepôt, s’il n’est pas combiné avec un WMS qui contrôle les stocks.
Augmenter la précision des stocks est essentiel pour avoir une logistique efficace et optimisée. Pour améliorer l’efficacité de l’inventaire des stocks, il est recommandé d’investir dans un logiciel de gestion permettant de suivre les produits en temps réel.
Le picking par radiofréquence est un méthode de préparation des commandes en entrepôt dans laquelle des terminaux radiofréquence sont utilisés. Les opérateurs suivent les instructions du logiciel de gestion d’entrepôt transmises sur leur terminal pour préparer toutes les commandes plus rapidement et en toute sécurité.
Les KPI destinés au responsable d’entrepôt sont les indicateurs qui permettent de suivre les activités menées dans une installation logistique. Grâce aux indicateurs KPI, le responsable logistique peut superviser tous les processus de l’entrepôt et prendre des décisions stratégiques d’amélioration.
Les indicateurs de performance sont des paramètres qui permettent de mesurer et de contrôler l’efficacité des opérations logistiques d’une installation. Ces données permettent de suivre les performances des processus et de prendre des décisions en fonction de la productivité réelle de l’installation.
L’expérience omnicanale consiste à offrir aux clients une expérience d’achat cohérente sur tous les canaux disponibles. Elle exige également des processus logistiques sans erreur, tant au niveau du stockage et de la gestion des produits que de leur distribution et de leur livraison au client final.
Le système de gestion de stock permet aux entreprises de déterminer quels produits elle a en stock pour répondre aux besoins des clients. Par un contrôle précis des stocks, les entreprises peuvent organiser efficacement les tâches d’approvisionnement pour éviter les ruptures de stock.
Les responsables logistiques disposent de plusieurs formules pour avoir un suivi quasi-instantané de l’état du stock dans l’entrepôt. Cependant, de plus en plus de responsables logistiques s’appuient sur des solutions numériques qui automatisent le contrôle des stocks.
La logistique milk run est une méthode de livraison selon laquelle un véhicule enlève les chargements de différents fournisseurs au cours du même itinéraire. L’objectif principal de la logistique milk run est de réduire les délais et les frais de déplacement liés à l’approvisionnement en matières premières des sites de production.
La Supply Chain as a Service est un modèle logistique dans lequel la gestion des différentes opérations liées à la chaîne d’approvisionnement est externalisée. Pour qu’un prestataire 3PL puisse gérer numériquement la chaîne d’approvisionnement de son client, il est nécessaire d’utiliser la technologie du cloud computing.
Déterminer le bon volume de stock par référence est la première étape pour établir une planification logistique efficace. L’objectif principal d’un stock optimal est de répondre de manière fiable à la demande en vue d’atteindre la rentabilité dans la gestion des stocks.
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